ITM ONLINE

Da Lun, 18/05/2020 - 09:00 to Mar, 30/06/2020 - 18:00

UCAM

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itm@ucam.edu

Organizzato da Instituto Tecnológico de Murcia (ITM)

ITM Online
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Descrizione

 

Desde el Instituto Tecnológico de Murcia de la Universidad Católica San Antonioponemos en marcha ITM ONLINE. Se trata de la adaptación al formato e-learning de todas las actividades que se están desarrollando desde este departamento como son los programas de formación en emprendimiento y en competencias transversales, los job coffees y el proyecto JET-20: aceleradora de empleo universitaria, entre otros. 

 

En esta línea, y atendiendo a nuestro compromiso con la formación de la comunidad universitaria, en nuestro apartado formación podrás encontrar las actuales iniciativas que estamos llevando a cabo. Además, iremos informando de todas aquellas actividades que estamos preparando y que muy pronto podréis ver en nuestra web.

 

02/04
  • Comunicación eficaz 2.0  ​​

Las empresas empiezan a necesitar nuevos perfiles para la gestión de la
comunicación empresarial, dando lugar a la necesidad de contar con trabajadores
que sepan transmitir adecuadamente los valores y servicios de la organización a
través de internet. De igual forma, las formas de comunicación en las organizaciones
han cambiado dando lugar a la aparición de nuevas herramientas internas de
comunicación así como a nuevas normas de expresión escrita.

Objetivos
· Dar a conocer las nuevas vías de comunicación de las organizaciones hacia el
exterior (blogs, redes sociales, foros,...).
· Mostrar las principales técnicas y herramientas online para la comunicación.
· Enseñar a usar los medios y el lenguaje apropiado para la comunicación por medios
online.
· Facilitar las principales técnicas y métodos de comunicación online en la empresa.

Contenido
1. La comunicación en la era digital.
2. El blog como medio de comunicación.
3. La comunicación en las redes sociales: Facebook, Twitter y Linkedin.
4. El email marketing.
5. Técnicas de redacción para el medio online.

Duración: 10 horas

 

  • Adaptación y gestión del cambio 

Para toda empresa se hace necesario gestionar el cambio, que es inevitable en la
actualidad, en un tiempo donde la crisis sostenida ha supuesto cambios radicales en
la economía, los mercados, la sociedad y como no, en las personas. Se impone la
necesidad de adaptación, de pensar fuera de los límites actuales y estar orientados a
las nuevas tendencias tecnológicas. Esta actitud hacia el cambio se requiere, no solo
en los líderes de las empresas sino en cada uno de los profesionales que día a día
construyen el futuro de la organización, pero para iniciar un proceso de cambio es
esencial que los gerentes estén formados. Este curso facilita técnicas para la
adaptación a las circunstancias que nos rodean, que siempre son dinámicas y
cambiantes.

Objetivos
· Comprender el impacto del cambio en la organización y en las personas.
· Crear una actitud de cambio, tanto internamente como en el equipo de trabajo.
· Conocer las diferentes fases en la gestión del cambio, desde el diagnóstico de la
necesidad hasta el control de la implementación.
· Adaptarse a situaciones de cambio en el puesto de trabajo asumiendo nuevos
procedimientos y normas.
· Adaptar los objetivos y proyectos del día a día a la situación específica de la
empresa.

Contenido
1. ¿Qué es y porqué es necesaria la gestión del cambio?
2. Cómo adaptarse a la nueva situación: una empresa flexible, profesionales flexibles.
3. Ventajas de la adaptación y gestión del cambio: para la empresa y para la persona.
4. Fases en la gestión del cambio: diagnóstico, preparación, ejecución y control.
5. La aplicación del cambio.

Duración: 10 horas

 

  • Liderazgo en la era digital 

En la era actual es una realidad que los principales problemas que encuentran los
líderes para comunicarse con sus equipos son la sobrecarga de información y la
rápida evolución de la tecnología. Los líderes a la hora de dirigir sus equipos se
enfrentan a una nueva forma de entender el liderazgo donde la colaboración
adquiere un papel fundamental unido a nuevas herramientas tecnológicas para la
comunicación, la toma de decisiones y la gestión del cambio que deben conocer y
gestionar para ejercer un liderazgo efectivo.


Objetivos
· Formar a los líderes de la nueva era digital en las competencias principales para
llevar a cabo la adecuada comunicación con sus equipos.
· Fomentar un liderazgo colaborativo, donde la toma de decisiones no siempre parte
del líder, sino que debe ser el resultado de la colaboración de los miembros del
equipo.
· Promover la capacidad de adaptación de los líderes a los cambios y a los nuevos
estilos de liderazgo.
· Conocer la influencia de la nueva red social en el ejercicio del liderazgo de equipos.
· Conocer los principios en los que se fundamenta un equipo eficiente y las claves
para generar equipos con alto rendimiento.

Contenido
1. El nuevo rol del líder.
2. El líder colaborativo y participativo.
3. El líder social.
4. El nuevo líder y las herramientas digitales.
5. Liderazgo e inteligencia emocional.

Duración: 10 horas

 

  • Innovación en la empresa: Design Thinking 

La innovación es cada día una necesidad más importante para las organizaciones,
que deben afrontar su actividad adaptándose a mercados cambiantes y a clientes
que también evolucionan. Por ello, cobra cada día más importancia la figura del
departamento de innovación, donde se generan y se producen las ideas que
permitan a la empresa seguir creando nuevos productos o servicios o mejorando lo
existente. Una metodología que se viene aplicando en gran medida a la generación
de innovación es el Design Thinking que permite generar ideas e innovar sobre la
base de una metodología propia del diseño.

Objetivos
· Concienciar sobre la importancia de la innovación en el marco de la empresa.
· Proporcionar los conocimientos necesarios para desarrollar un área centrada en la
innovación dentro de la organización.
· Acercar a los miembros de la organización al conocimiento de la técnica del Design
Thinking.
· Formar en las fases de un proceso de Design Thinking.
· Aproximar a los conceptos principales asociados a esta técnica de innovación.

Contenido
1. Introducción. ¿Por qué innovar?
2. Gestionar la innovación.
3. Conceptos clave.
4. Un sistema de gestión de la innovación.
5. Tipo de innovación
6. Design Thinking y Lean Start UP
7. Design Thinking
8. Lean Start UP

Duración: 10 horas

 

  • Gestión de reuniones 

Uno de los principales ladrones de tiempo que podemos encontrar en la empresa
son las reuniones si no se saben gestionar bien. Es necesario organizar y planificar
bien las reuniones si lo que se pretende es que con ellas se obtenga un resultado
efectivo y se logren los objetivos para los que se ha organizado.

Objetivos
· Aprender los conceptos básicos para la organización de reuniones.
· Realizar eficazmente el desarrollo de la reunión.
· Conocer los roles que pueden encontrarse en una reunión y gestionarlos.
· Aprender a afrontar con éxito una reunión.
· Hacer el cierre de la reunión de manera efectiva.

Contenido
1. Preparar adecuadamente una reunión.
2. Gestionar eficazmente el desarrollo de la reunión.
3. Alcanzar los objetivos en la reunión optimizando recursos.

Duración: 5 horas

 

  • Visión estratégica 

En la actualidad las organizaciones deben hacer frente a nuevos y desafiantes retos,
sobrevivir en el mercado se convierte en un constante desafío en el que si no existe
un faro que guíe las decisiones a tomar, se pierde el rumbo. Las características
actuales del mercado exigen a las empresas que sean capaces de convertirse en
organizaciones inteligentes y adaptativas, por ello se hace fundamental que exista
una planificación estratégica y una toma de decisiones cuyo pilar sea una adecuada
gestión de la información.

Objetivos
· Comprender qué es la gestión estratégica.
· Identificar los factores fundamentales para la gestión: misión, visión, valores y
stakeholders.
· Adquirir habilidades en el análisis de la información y la toma de decisiones.
· Conocer herramientas en la gestión empresarial.

Contenido
1. Concepto de la planificación estratégica.
2. Factores de la gestión empresarial
3. Gestión de la información para toma de decisiones
4. Herramientas en la gestión empresarial

Duración: 10 horas

 

  • Motivación 2.0 

La motivación es uno de los principales valores en cualquier organización y los
responsables deben establecer los mecanismos tanto para detectar el nivel de
motivación de sus equipos como contar con las herramientas necesarias para influir y
modificar estos niveles de motivación. Con la evolución de la tecnología y de las
relaciones humanas, las empresas han evolucionado de una motivación general a
una motivación más personalizada en la que deben trabajar y mejorar.

Objetivos
· Dar a conocer los principales fundamentos de la motivación humana y cómo esto
puede influir en las personas en una organización.
· Aprender a fijar objetivos de motivación en la organización y las herramientas para
ello.
· Saber medir los niveles de motivación individual y conjunta de los miembros de un
equipo.
· Conocer y analizar los procesos de desmotivación.
· Conocerse a uno mismo y los mecanismos de motivación que funcionan.

Contenido
1. Concepto de la planificación estratégica.
2. Factores de la gestión empresarial
3. Gestión de la información para toma de decisiones
4. Herramientas en la gestión empresarial

Duración: 10 horas

 

SOLICITAR PLAZA

 

Además, la realización de los 7 módulos permitirá el reconocimiento de 2 ECTS para los alumnos matriculados en la Universidad Católica de Murcia bajo las condiciones de la Universidad Católica de Murcia.

 

Colaboradores

 

Uno de los aspectos clave de ITM ONLINE es la formación e-learning que cuenta con la colaboración de diversos organismos e instituciones lo que permite la gratuidad para los participantes.

 

ITM COMPETENCIAS TRASVERSALES

Durante los meses de mayo y junio desde ITM Online en colaboración con Ingenia, iniciamos 7 módulos formativos en modalidad virtual que serán certificados por la UCAM tras la superación de los mismos. Durante este periodo, cada participante establece su ritmo de trabajo de manera autónoma gracias a los materiales multimedia que, además, pueden ser usados desde cualquier dispositivo.

Estos módulos están dirigidos a toda la comunidad universitaria UCAM y a todas aquellas personas interesadas en áreas relacionadas con la comunicación, el liderazgo, la adaptación al cambio o design thinking, entre otras, que buscan dotarse de las herramientas digitales y de las TICs de forma ágil y dinámica.

Módulos:

  • Comunicación eficaz 2.0 (10h)
  • Adaptación y gestión del cambio (10h)
  • Liderazgo en la era digital (10h)
  • Innovación en la empresa: Desing Thinking (10h)
  • Gestión de reuniones (5h)
  • Visión estratégica (10h)
  • Motivación 2.0 (10h)

En el formulario de pre-inscripción puedes elegir el(los) módulo(s) que deseas cursar. Tras este proceso, contactaremos contigo y te informaremos de los pasos a seguir para formalizar la admisión.

 

Además, la realización de los 7 módulos permitirá el reconocimiento de 2 ECTS para los alumnos matriculados en la Universidad Católica de Murcia bajo las condiciones de la Universidad Católica de Murcia.

 

ITM EMPLEABILIDAD

Taller virtual "Hazte visible para encontrar empleo". Se trata de un nuevo taller de JET-20. 17 de junio a las 17 horas (1h).

Taller Estrategias para conseguir tu primer trabajo. Se trata de un taller enmarcado en JET-20, la primera aceleradora de empleo universitaria de España que pone en marcha la UCAM.

Job Coffee Virtual Facultad de Deporte: Sergio Sánchez, entrenador trail running y Graduado en Ciencias de la Actividad Física y Deporte UCAM. (Inscripción finalizada)

Job Coffee Virtual "El turismo ante el nuevo reto" Carlos Romero, Director de SEGGITUR y profesor de postgrado en UCAM. (Inscripción abierta) 7 mayo 16:30h

 

ITM EMPRENDIMIENTO

 

Desde el pasado mes de abril han comenzado 4 programas de emprendimiento con la colaboración de la Fundación Incyde y la cofinanciación de Fondo Social Europeo. 

Estos programas trabajan el lanzamiento de más de 100 ideas de negocio y el impulso de aquellas que ya están en marcha tanto de emprendedores de la comunidad universitaria como de emprendedores de la región de Murcia.

Emprendimiento en el Ámbito Deportivo (Inscripción finalizada)

Emprendimiento en el Sector Salud (Inscripción finalizada)

Emprendimiento Femenino en sectores económicos emergentes y nuevas oportunidades de negocio (Inscripción finalizada)

Construye tu futuro: emprendimiento en Teletrabajo 4.0 (Garantía Juvenil)

 

 

No dudes en ponerte en contacto con nosotros si deseas más información en el correo electrónico itm@ucam.edu y en el teléfono 968278567. ¡Estaremos encantados en resolver todas tus dudas!